Collaborer à un projet, cela s’apprend. En effet, la réussite d’un projet dépend de nombreux éléments. Connaître ces éléments, à savoir les bases de la gestion de projet, vous permet de comprendre ce que l’on attend de vous.

Un e-learning en gestion de projet avec mise en situation

Les ressources à mettre en œuvre, les différents rôles, les étapes, la qualité des livrables, la gestion des risques…Tout cela est expliqué de façon ludique dans notre e-learning “Introduction à la gestion de projet”. Il a été développé en collaboration avec la Direction Qualité et Pilotage Stratégique de la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Cellule des Stratégies transversales et les PMO de toutes les entités du SPW.

Cette formation en ligne vous met dans la peau d’un.e coéquip.ier.ière de projet, au sein d’une administration futuriste. Le scénario : on est en 2039, la téléportation s’impose comme nouveau moyen de transport pour répondre aux problèmes de mobilité et de pollution. Fraîchement arrivé.e dans le Département de la Téléportation, vous collaborez à un projet : installer ce nouveau système aux alentours des sites touristiques et des établissements scolaires en Wallonie et à Bruxelles.

Cette mise en situation, couplée aux concepts théoriques utilisés dans votre administration, vous aidera à intégrer les apprentissages et tirer parti des vos acquis de formation. Vous le verrez, ce n’est pas du copié-collé d’une gestion de projet chez Procter & Gamble ! On est dans du concret, adapté à votre réalité.

Apprendre la gestion de projet, étape par étape

Cet e-learning se veut une introduction à la gestion de projet, destinée à toute personne amenée à collaborer sur un projet.

En 2h30 environ, la formation explique les grands concepts et le b.a-ba de la gestion de projet. Sans être exhaustive, elle vous donne néanmoins les clés principales pour être opérationnel.le tout de suite.

Vous aborderez les éléments indispensables d’une bonne gestion de projet, à savoir :

• la définition d’un projet
• les 4 phases du cycle de vie
• la méthodologie de gestion de projet
• le triangle d’or : périmètre, ressources et délais
• les parties prenantes
• les livrables
• la gestion de la qualité
• la gestion des changements
• la gestion des risques

Tout ce que vous saurez sur la gestion de projet après l’e-learning

L’e-learning évoque le célèbre triangle d’or. Ce triangle d’or que vous connaissez déjà grâce à notre cartoon. Vous saurez donc en mesure de répondre à la question-test sur le sujet. La formation explore chacune des composants de ce triangle.

Vous y apprendrez également, en détail, les 4 phases du cycle de vie d’un projet (initier, planifier, réaliser, clôturer).

« La différence entre un rêve et un projet c’est une date »
– Walt Disney

La formation explique clairement quels sont les livrables, le rôle des parties prenantes et la différence entre projet et processus.

À l’issue du module, la terminologie utilisée dans toute gestion de projet – tant au SPW qu’au FWB – n’aura plus de secret pour vous.

Un e-learning en gestion de projet : de l’interactif et du ludique !

Loin d’être une formation passive, vous êtes au cœur d’un vrai projet : une administration belge qui révolutionne la mobilité avec la téléportation. En partant de ce scénario de base, vous allez parcourir toutes les étapes d’un projet, les acteurs clés, etc.

Vous avancez à votre rythme, séquence par séquence, pour emmagasiner les concepts. Les explications théoriques sont suivies d’un exercice court. La fin de chaque chapitre est ponctuée par un récapitulatif.

Les exercices sont abordables et variés : des phrases à trous, des questions à choix multiples, des concepts à relier entre eux…

En toute fin de parcours, un quiz général vous invite à tester toutes vos connaissances.

Un e-learning co-construit avec les équipes du MFWB et du SPW !

Marjorie Hoslet, cheffe de projets, Digital et Nouvelles Pédagogies à l’EAP

Saviez-vous que 500 agents se forment chaque année à la gestion de projet à l’EAP ? Derrière cet e-learning, il y a donc un véritable besoin de formation.

Réalisé en collaboration avec la Direction Qualité et Pilotage Stratégique la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Cellule des Stratégies transversales et les PMO de toutes les entités du SPW, ce projet s’est construit parallèlement à la refonte complète de la méthodologie en vigueur dans les administrations et l’uniformisation des concepts.

Désormais, les collaborateurs du SPW et du MFWB qui auront suivi cette ”introduction à la gestion de projet” utiliseront tous le même vocabulaire. Une belle démonstration de transversalité !

De plus, dans un contexte VICA, les administrations, en évolution constante, se lancent continuellement dans de nombreux projets.

Grâce à cet e-learning, un maximum de collaborateur.trice.s des administrations seront formé.e.s et contribueront au succès de leurs projets .

L’après e-learning : une documentation sur la gestion de projet

Le plus de cet e-learning : vous pouvez re-parcourir, en accéléré, la formation pour retomber sur un élément que vous souhaitez revoir. Le menu principal vous permet d’ailleurs de retrouver facilement un point précis.

Et, EN BONUS, vous avez accès à une base documentaire sous forme de questions/réponses et des fiches ressources à télécharger et/ou imprimer pour garder les éléments appris à portée de main. Un glossaire reprenant tous les termes liés à la gestion de projet est également à votre disposition.

Ce module, agréable à suivre, servira de prérequis à l’offre de formation liée à la gestion de projet.

Alors, qu’allez-vous apprendre aujourd’hui ?

Lancez-vous dès aujourd’hui et inscrivez-vous sans tarder à notre nouvel e-learning “Introduction à la gestion de projet”.