En gestion de projet et à plus forte raison avec un portefeuille de projets multiples, tout est une question d’équilibre entre le budget à investir, le qualité attendue du résultat et les délais impartis…
Transcription du cartoon
— Tu vois, Jean, ce que j’aimerais c’est un bureau sans tous ces papiers.
— Il faut passer au digital, Pierre !
— Ah oui, parfait, et cela coûterait combien ?
— Pour toute notre équipe, cela veut dire 2 écrans par personne, des scans… je dirais dans les 100.000 €.
— Quoi ?! Tu n’as pas une solution moins chère ?
— Si, voici !
Avant de vous lancer dans un projet, clarifiez les éléments du triangle d’or. Ses 3 angles sont : périmètre, délais, ressources dédiées. Les délais s’allongent ? Les ressources (budgétaires) en pâtissent. Le budget diminue? D’autres ressources sont touchées et le périmètre pourra même être reconsidéré. Tout est une question d’équilibre.
Alors, qu’allez-vous apprendre aujourd’hui ?
À mettre en œuvre et à piloter des projets en pleine conscience des enjeux ! Découvrez la formation en gestion de projets de l’EAP, axée sur le concret et adaptée aux procédures spécifiques du SPW et du MFWB.
