Dans le cadre de FoCoMan continue, l’EAP propose, dès le dernier quadrimestre de 2026, un trajet bien-être à destination des managers. Inscrit dans l’ “axe connecté” du trajet FoCoMan, ce parcours vise à accompagner les managers dans le développement de leur propre bien-être, mais aussi dans la création d’un environnement de travail favorable au bien-être de leurs équipes.
Cinq axes pour agir sur le bien-être au travail
Le trajet bien-être s’articule autour de cinq axes de développement complémentaires.
Le premier invite les managers à implémenter une culture du bien-être au sein de leur équipe, notamment en approfondissant les responsabilités liées à la législation sur le bien-être au travail, à la santé, à la sécurité et à la prévention des risques psychosociaux.
Le deuxième axe est consacré au management inclusif et à la gestion de la diversité. Il aborde notamment les discriminations, les micro-agressions, les enjeux liés à l’origine, ainsi que l’introduction de la dimension de genre dans les politiques et le budget, l’écriture inclusive et la communication égalitaire. Il permet également de mieux comprendre l’impact que peuvent avoir les violences commises par un·e (ex)partenaire sur la vie professionnelle et sur les équipes. Pour ces thématiques, l’EAP s’appuie notamment sur des partenaires spécialisés tels qu’UNIA (institution publique qui lutte contre la discrimination) et l’IEFH (institut pour l’égalité des femmes et des hommes).
Les trois autres axes portent respectivement sur le développement d’un leadership bienveillant, la gestion de la surcharge émotionnelle et l’acquisition d’outils pour interagir avec bienveillance avec son équipe. Mieux se connaître pour mieux accompagner son équipe
Le bien-être managérial ne repose pas uniquement sur des connaissances théoriques ou réglementaires. Il suppose également de pouvoir prendre du recul sur ses propres fonctionnements, ses émotions et ses besoins. C’est tout l’objectif du troisième axe, qui propose notamment des initiations à l’ennéagramme, la pleine conscience, l’ikigai ou encore la prévention de l’épuisement professionnel
Le quatrième axe s’intéresse quant à lui à la charge émotionnelle et à la prévention de l’épuisement professionnel. Il aide les managers à identifier leur propre surcharge émotionnelle, mais également à reconnaître certains signaux chez leurs collaborateur·rice·s. Ces formations, déjà présentes au catalogue de l’EAP, sont désormais intégrées au trajet bien-être.
L’inclusion et la prévention au cœur des enjeux actuels
Le trajet bien-être s’inscrit également dans les évolutions du monde professionnel et dans les priorités portées par les pouvoirs publics. Plusieurs formations répondent ainsi à des demandes ou à des plans gouvernementaux, notamment dans les domaines de la lutte contre le racisme, de l’égalité de genre et de la prévention des violences faites aux femmes.
Cette articulation entre les besoins du terrain et les orientations politiques se traduit notamment par la formation consacrée à l’impact des violences par un·e (ex)partenaire en milieu professionnel, proposée en complément d’un MOOC. L’origine d’une formation sur ce thème se situe dans le plan intra francophone de lutte contre les violences faites aux femmes 2025-2029.
Quant à la formation sur le management inclusif, elle s’appuie également sur des expertises externes et sur des outils tels que l’e-learning e-Div.
L’objectif est de permettre aux managers de mieux comprendre ces réalités sociétales et d’être en mesure d’agir concrètement au sein de leur équipe.
Le bien-être est ainsi envisagé dans une approche globale : il concerne la santé et les risques psychosociaux, mais aussi les relations professionnelles, l’inclusion, le sentiment d’appartenance et la capacité à prévenir les situations susceptibles de fragiliser les personnes.
Une boîte à outils pour un management bienveillant
Le cinquième axe vient compléter cette approche en proposant des outils directement mobilisables dans les interactions quotidiennes. Ainsi, le trajet comporte les formations suivantes du catalogue : le trajet attitude coach, le trajet leadership, la formation à la culture du feedback ou encore, prévue en 2027, la formation dédiée à la gestion des conflits. . Elles offrent aux managers l’occasion de développer une communication plus constructive et de mieux accompagner leurs équipes.
Le bien-être, une thématique pour les managers et leurs équipes
Le trajet bien-être est ouvert aux managers, qu’ils aient ou non suivi les formations de base de FoCoMan. Chaque participant·e peut s’inscrire aux formations qui répondent le mieux à ses besoins. L’idéal reste cependant de parcourir l’ensemble des cinq axes proposés, à étaler sur un an ou plus car cela représente plusieurs jours de formation.
Ces formations, d’une durée variant d’un à plusieurs jours selon les thématiques, permettent ainsi d’approfondir certaines notions déjà abordées dans le trajet de base FoCoMan ou d’acquérir de nouvelles connaissances et outils.
Ce trajet bien-être s’inscrit par ailleurs dans une offre plus large de formations de l’EAP consacrées à cette thématique, pour toutes et tous.
Assertivité, intelligence émotionnelle, gestion du stress, gestion des conflits, gestion du temps ou encore conciliation entre bien-être et efficacité constituent autant de possibilités pour poursuivre son développement professionnel, à la carte, au-delà du trajet lui-même.
Avec ce parcours, l’EAP fait du bien-être un véritable levier de management. L’enjeu n’est pas de proposer une recette unique, mais de donner aux managers des connaissances, des clés de compréhension et des outils concrets pour prendre soin d’eux-mêmes et de leurs équipes. De quoi contribuer à un environnement de travail plus serein et positif.
Alors, qu’allez-vous apprendre aujourd’hui ?
Consultez la fiche du trajet bien-être pour découvrir les formations proposées, les informations pratiques et les modalités d’inscription.
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