Toute organisation est amenée un jour ou l'autre à apporter du changement dans ses outils, procédures ou son organisation. De ce fait, chaque collaborateur sera confronté à devoir changer. Mais vous, êtes-vous plutôt ouvert ou rétif au changement ? Faites le quiz.
Le bullet journal (ou bujo) est un outil anti-procrastination. En listant vos idées, et en les planifiant, il vous aide à passer à l'action.
Existe-t-il vraiment une frontière entre le (bon) management et le leadership ? Comment sait-on qu’on est l’un plutôt que l’autre ? Réponse au micro de l'EAP.
Le manager a un véritable rôle d’accompagnateur à jouer dans la formation de ses équipes. L'EAP lui fournit des outils pratiques.
Assurer une gestion multi-projets efficace passe par l'utilisation d'outils et méthodes et par une parfaite coordination. C'est le travail du PMO, garant de la cohérence et des bonnes pratiques.
Une bonne conduite de réunion offre plein d’avantages, notamment une plus grande efficacité et l’occasion pour chacun.e de s’exprimer. Cependant, bien conduire une réunion n’est pas inné. C’est plutôt un art qui s’apprend.
Les responsables d’administration sont déjà bien ancrés dans la digitalisation : mais comment embarquer leurs équipes ? Comment créer l'adhésion ? Un sujet brûlant pour l'EAP.
Motiver votre équipe à suivre une formation et soutenir vos collaborateurs dans cette démarche fait partie de votre rôle d’encadrement. Mais comment les mettre dans de bonnes conditions d’apprentissage ? Et surtout, comment donner du sens à cette formation ?
La gestion du temps, laissée au bon vouloir de chacun ? Plus aujourd'hui ! Véritable outil de management, le temps constitue un enjeu RH dans les entreprises et administrations. Comment se former pour mieux gérer son agenda ?
Pour répondre aux défis des nouvelles approches de management, l’EAP intègre à son catalogue des séances de coaching et d’intervision. Explications à notre micro.