À la suite d’une formation, vous recevez parfois un document de certification. Désormais, l’EAP propose la certification en mode 2.0, plus particulièrement à l’issue de la formation FoCoMan base. Pratique pour l’ajouter à votre profil Linkedin, votre CV, etc.
Le rôle des RH et supérieurs hiérarchiques est primordial : ils connaissent les managers débutants appelés à suivre la formation de base FoCoMan. Comment contribuer au succès de la formation ? On vous donne quelques clés.
En tant que manager, une charge émotionnelle peut s’accumuler tant sur vos épaules que sur le reste de votre équipe. Existe-il un moyen de s’en prémunir ? Oui. Une formation a été créée sur mesure pour répondre à vos réalités.
Chaque année, l'EAP met en place de l'accompagnement individuel à destination des managers de ses administrations clientes. Découvrez ce que le coaching peut vous apporter.
Devenir manager, c’est une chose. Devenir un·e leader efficace, c’est autre chose. Consciente de cette réalité, l’EAP a créé un nouveau trajet FoCoMan en formation continue pour développer votre leadership. Un trajet vers une nouvelle compétence.
2024, c’est déjà demain ! La preuve, vous pouvez dès à présent consulter le catalogue et les nouvelles dates de formation de l’EAP. Investissez dans votre développement et celui de vos équipes en vous inscrivant sans tarder. De quoi vous outiller pour répondre aux défis et aux changements de votre environnement professionnel.
Le programme d’accompagnement et de formation des managers FoCoMan démarre en mode pilote. Découvrez cette boîte à outils du management vertueux.
Depuis plusieurs mois, les managers d'équipe doivent se réinventer en managers à distance. Une nouvelle donne qui nécessite de nouvelles méthodes. L'EAP vous y forme.
Le 30 septembre dernier, l’EAP organisait un event en ligne à destination des managers et du personnel encadrement du SPW, du MFWB et des OIP. Objectif : apprendre ensemble à bien ou mieux rebondir en tant que manager après la crise. Comprenez, en prenant le pli du management hybride. Compte-rendu.
Un outil de diagnostic pour comprendre pourquoi un événement s'est produit. C’est, en résumé, le principe du diagramme d'Ishikawa. Un must dans la boîte à outils de tout gestionnaire de projets.