Implantation du numérique et pratiques de gouvernance : un cas concret
Dans notre dernier webinaire pour mandataires, nos collègues du Québec nous ont présenté les pratiques de gouvernance de l'Agence du Revenu. Une transition numérique et une gouvernance focalisées sur le public.
Le développement des compétences pour une administration plus agile
Dans notre avant-dernier webinaire avec nos collègues mandataires du Québec, on aborde les aspects ressources humaines de la transformation numérique. Et notamment le développement des compétences pour une culture plus agile de nos administrations.
Une formation à distance pour fixer des objectifs SMART
Apprendre en 6 heures à fixer des objectifs SMART à vos collègues. N'est-ce pas déjà un objectif SMART ? Éclairage sur le jargon et la formation.
Le manager coach : une posture à adopter
Être un manager exige des compétences en savoir-faire et savoir-être. En plus, on lui demande d'exceller dans le développement de son équipe. Tel un coach, son rôle est de pousser à l'autonomie. Pas facile mais cela s'apprend.
Transformation numérique : quelles sont les compétences clés du manager ?
Vous avez manqué le 3e épisode de notre série “expériences québécoises” pour les mandataires ? Revivez ce webinaire et découvrez les compétences essentielles du dirigeant, dans un contexte de transformation digitale. Un haut fonctionnaire québécois nous partageait son étude sur le sujet.
Gestion agile d’équipe : c’est (plus) facile avec le Kanban !
Le Kanban, vous connaissez ? Ce concept japonais est une approche visuelle de gestion de projet. Efficace et évolutif. Principes, outils, suivez le guide.
Un e-learning interactif pour se former en gestion de projet
Vous devez collaborer à un projet et vous ne savez pas par où commencer? Grâce à cet e-learning, familiarisez-vous avec les notions de base et le cycle de vie d’un projet. Tout ce qu'il vous faut pour réussir !
[Quiz] Êtes-vous ouvert ou fermé au changement ? Testez votre profil
Toute organisation est amenée un jour ou l'autre à apporter du changement dans ses outils, procédures ou son organisation. De ce fait, chaque collaborateur sera confronté à devoir changer. Mais vous, êtes-vous plutôt ouvert ou rétif au changement ? Faites le quiz.
Le bullet journal : un outil pour (vraiment) mieux s’organiser
Le bullet journal (ou bujo) est un outil anti-procrastination. En listant vos idées, et en les planifiant, il vous aide à passer à l'action.
[Podcast] Leadership ou Management, même combat ? Oui, non, pourquoi ?
Existe-t-il vraiment une frontière entre le (bon) management et le leadership ? Comment sait-on qu’on est l’un plutôt que l’autre ? Réponse au micro de l'EAP.